Что TAT объявило на 2027 год
Управление по туризму Таиланда (TAT) 24 августа 2026 года представило национальное направление туристической политики на 2027 год под названием «Год преобразований». Оно включает диверсификацию рынков, развитие туристических впечатлений, создание новых источников роста и координацию отрасли. Официальный релиз подтверждает содержание планов TAT, но не их будущий результат.
Среди целей ведомства — распределение посетителей между основными и развивающимися направлениями в пропорции 60:40, попадание Таиланда в тройку азиатских направлений по лояльности путешественников и рост международных прибытий на 10% на 19 территориях программы The Link Plus. Методики расчёта этих показателей и денежная база для оценки роста доходов в релизе не раскрыты.
Какие рынки и туристические продукты выбраны
На зарубежных рынках TAT намерено снижать зависимость от отдельных источников спроса и привлекать более платёжеспособные сегменты. Среди новых возможностей ведомство называет Восточную Европу и Латинскую Америку. Бренд Amazing Thailand планируется переориентировать с образа направления с выгодным соотношением цены и качества на содержательные поездки, связанные с гастрономией, культурой, природой, оздоровлением, долголетием, спортом и премиальным отдыхом.
В начале 2027 года TAT планирует запустить программу Unseen Luxperience 2027 для премиальных путешественников. Направление 365 Days of Celebration должно поддерживать круглогодичный событийный туризм. Для анализа поведения посетителей и туристических доходов ведомство намерено использовать сеть из 45 внутренних офисов, двух координационных центров и 29 зарубежных представительств.
Что стратегия означает для Пхукета
Пхукет не назван среди пяти стартовых провинций программы отдельного брендинга направлений: Чианграя, Убонратчатхани, Сонгкхлы, Трата и Самутсонгкхрама. Полный список 19 территорий The Link Plus не опубликован, поэтому участие острова в этой программе не подтверждено и не опровергнуто.
Потенциальная местная релевантность стратегии связана с тем, что на Пхукете представлены отели, рестораны, оздоровительные, спортивные и премиальные сервисы, соответствующие заявленным приоритетам. Для компаний с недорогим или стандартизированным предложением новый акцент может означать дополнительные затраты на продукт, сервис и продвижение, однако обязательных изменений для бизнеса острова TAT не вводило.
Мнение редакции
Заявленная модель задаёт новую логику национального продвижения: единицей конкуренции становится не только цена поездки, но и сочетание впечатлений, расходов туриста и вероятности его возвращения. Это расширяет роль TAT от рекламного продвижения направлений к координации туристических продуктов и анализу их ценности, но пока остаётся намерением ведомства.
Проверяемым местный эффект станет после включения Пхукета в конкретные программы и появления островных целей, сроков или ресурсов. До этого пропорция 60:40 не доказывает ни будущего перераспределения посетителей с Пхукета в другие провинции, ни прямой выгоды для экономики острова.